ОТЗЫВ О КОМПАНИИ: Schneider Electric

Невнятная структура подчинения (матрица). Отношение к персоналу — постоянная попытка стравить всех между собой. Если человек работает «на совесть» тут же начинают давить коллеги. Мотивация — из-за тебя поднимут план и тп. Доходило до того, что непосредственный руководитель говорил — «ты что, не был на работе неделю, на тебя нет ни одного доноса». Письменные жалобы друг на друга — часть корпоративной культуры, заботливо культивируемой HR. Систематические суды с бывшими работниками. Отношение к судам — судитесь сколько хотите, всё, что присудят — выплатим. Как правило 2 раза в год начинают набор людей, которых за 2 месяца до выплаты годового бонуса начинают выдавливать. Нормальная практика — дать хороший оффер сильному сотруднику конкурента, подождать, пока он уволиться и сослаться на «изменившиеся обстоятельства». Рекомендую при собеседовании уточнять, сколько людей сменилось в подразделении/филиале в которые планируете пойти за 3-4 года. Не поленитесь найти конкретных людей в соц. сетях. Остальное можете додумать сами.
Вовремя выплачивалась ЗП