ОТЗЫВ О КОМПАНИИ: Yota

— Нет четкой стратегии развития, нет задач
— Кучка хипстеров, которые любят собираться что-то обсуждать, но не делать
— Запуск мобильного оператора происходил стихийно и по ходу работы менялась позиция руководства, поставщики «кидались». (для примера на предыдущей работе мне удалось запустить не одного мобильного оператора и сроки запуска были от 2х недель (когда все ясно и понятно) до 6 месяцев (когда это совершенно новое решение и нужно еще анализировать требования заказчика). Здесь же запуск шел 2 года и в итоге в последний момент все поменялось.
— Архитектуры как таковой нет или она далека от реалий. Архитектура делается ради архитектуры.
— Менеджер в понимании Йоты — человек, который ничего не знает, но ему доверили Macbook Air и ведение плана в Excel’е.
— Способы управления сотрудниками: мобилизация, распределение и кормление завтраками.
— Если ты близок к телу руководителя, то независимо от твоих навыков ты будешь двигаться вверх пока не придет другой руководитель.
— Способ работы руководителя с сотрудниками — сказать какой ты хороший, но мог бы сделать лушче, а в целом ты хороший, но надо сделать вот это и вот это. Давайте поднатужимся и сделаем что-н-ть в чем я совершенно не разбираюсь, но уверен вы сами самоорганизуетесь и что-то сделаете.
— Любят поговорить, но не любят ничего делать.
— Учет оборудования, которое выдается сотрудникам ведется очень плохо, постоянно пропадают ноутбуки, телефоны и прочее, но все все равно, потому что общение и хипстерство важнее.
— Ушел потому что за 4 года был в мыле, но ничего не сделал, т.к. в ответственный момент условия проекта либо менялись, либо проект закрывался. Могу похвалиться только 1 успешным проектом за 4 года.
— Дорогой офис
— Не плохое оборудование для сотрудников (ноутбуки и т.п.)