ОТЗЫВ О КОМПАНИИ: новард

Нет документальных постановок задач. Все задачи ставятся устно и не на рабочем совещании. Нет интеграции отделов, нет глобальных и частных задач. Прямой запрет общаться с ОИТ (устно от ОН)в любой форме. Запрет передачи наработок предыдущих программистов 1С, и попытки «выжить-проверить на пригодность». Запрет (устный) на звонки по личному телефону в кабинете. Запрет звонить в отдел ОИТ без согласования с ОН. Запрет на резкий парфюм (устно от ОН). Дресс код — корпоративно и строго.
Отдел УУ действительно «Государство в Государстве». Те задачи что ОН Антипов пытается решить на основе 1С , Битфинанс нерешимы принципиально в сжатые сроки. Стратегия правильна, но для решения основных задач нужна команда, а не «карманный программист» отдела УУ. Как архитектор он смоделировал систему грамотно, по выбору ПО нет ни замечаний ни нареканий. Минус в множественном обращении к релативным источникам( связь множества гетерогенных баз и постоянная синхронизация) на уровне 1с это требует долгого внедрения кода и регламентов обменов, которые на уровне отдела не решаются. И куча бантиков и прищепок от сотрудников отдела УУ. Отношение отдела — выживет-не выживет. На результат никто не ориентирован, в отделе устоявшийся коллектив который не привечает «чужаков». Результат в данном случае неважен, важны симпатии отдела — коллектива. И ОН как руководитель слушает только своих (хотя и к обоснованному выводу тоже, внеся свои коррективы).
Соцпакет, очень хорошая поддержка от службы персонала на этапе адаптации, шаговая доступность от метро, возможность выбора графика работы (09-10-18-19). Стабильные оплаты ЗП, доходы на уровне ожидания. Хорошая поддержка отделом ИТ и службой персонала на этапе ВД (вхождения в должность). Документирование всех этапов ВД. Контроль со стороны отдела персонала к новым сотрудникам. Методические материалы новичку от отдела персонала. Списки «горячих телефонов» компании от отдела персонала. Отдел секретариата — люди которые помогают, очень им благодарен.