ОТЗЫВ О КОМПАНИИ: ПАТ «ХЛІБПРОМ»

ДОВЕЛОСЯ ЧЕКАТИ БЛИЗЬКО 30 ХВ. СПІВБЕСІДУ ПРОВОДЯТЬ ПІСЛЯ ЗАПОВНЕННЯ АНКЕТИ ЗА ПРИНЦИПОМ «2 ПРОТИ 1». АНКЕТА «ВКРАДЕНА» В ІНШОЇ КОМПАНІЇ. СПІВБЕСІДА ПРОХОДИТЬ У ВИГЛЯДІ ДОПИТУ, ТИПУ «СЛІДЧИЙ ВИБИВАЄ ЗІЗНАННЯ У ЗЛОЧИНЦЯ».
КОВАЛЬСЬКИЙ ОЛЕГ БІЛЬШЕ ДУМАЄ ПРО ТЕ, ЯК ВІН ВИГЛЯДАЄ У ОЧАХ СПІВРОЗМОВНИКА, А НЕ ВИЯВЛЯЄ ПОТЕНЦІАЛ КАНДИДАТА, ЯВНО ВІДЧУВАЮТЬСЯ ПРИЗНАКИ КОМПЛЕКСУ НЕПОВНОЦІННОСТІ, УСМІХАЄТЬСЯ ВИМУШЕНОЮ УСМІШКОЮ З ПРЕЗИРСТВОМ І НЕНАВИСТЮ, ЦЕ ТИП, ЯКОМУ НЕ МОЖНА ДАВАТИ НІЯКОЇ ВЛАДИ І ТИМ ПАЧЕ — РОБОТИ З ЛЮДЬМИ. НЕГАТИВНА, ПІДЛА І НЕСФОРМОВАНА ЛЮДИНА З ПРОБЛЕМАМИ ОСОБИСТОГО ХАРАКТЕРУ, ДУЖЕ ПОРТИТЬ ІМІДЖ КОМПАНІЇ.
ІРИНА МАЦІЄВСЬКА — ЩИРА, ПОЗИТИВНА, ДОБРОЗИЧЛИВА, ОЦІНЮЄ З БОКУ ПСИХОЛОГІЇ, ЛЮДИНА, ЯКА ЩАСЛИВА В ЖИТТІ (НАПЕВНО). НА СПІВБЕСІДІ БІЛЬШЕ МОВЧАЛА. ЩЕ НЕ ДОРОСЛА ДО РІВНЯ ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ ВЕЛИКОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ, КРАЩЕ Б З ДІТЬМИ ПРАЦЮВАЛА.
ЗАПИТАННЯ ЗАДАЮТЬ ТІ, ЯКІ НАВЕДЕНІ В АНКЕТІ. ПЕРЕВІРЯЮТЬ ЧИ СПІВПАДУТЬ ВІДПОВІДІ З НАПИСАНИМИ ЧИ ЩО?
РІВЕНЬ ПРОФЕСІОНАЛІЗМУ ПРАЦІВНИКІВ ВІДДІЛУ ПЕРСОНАЛУ ЗАЛИШАЄ БАЖАТИ КРАЩОГО, ПРОЧИТАНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ З АМЕРИКАНСЬКИХ ПІДРУЧНИКІВ МЕНЕДЖМЕНТУ ПРО ТЕ ЯК ПРОВЕСТИ СПІВБЕСІДУ І СКАЧАНІ З НЕТУ АНКЕТИ ВИКЛИКАЮТЬ ІРОНІЮ. НЕ ВАРТО ТРАТИТИ ГРОШІ КОМПАНІЇ НА ТАК НАЗВАНИХ МЕНЕДЖЕРІВ ПО ПЕРСОНАЛУ. КЕРІВНИК ВІДДІЛУ, ДЕ Є ВАКАНСІЇ, ЗРОБИТЬ ЦЕ КРАЩЕ, АБО НАЙНЯТИ 40-50 ЛІТНЮ КАДРОВИЧКУ ІЗ ЗНАННЯМИ І ІНТУЇЦІЄЮ, ЯКА «ЛЮБИТЬ» ЛЮДЕЙ, БУДЕ БІЛЬШЕ ТОЛКУ.
ВВІЧЛИВИЙ ПЕРСОНАЛ НА ПРОХІДНІЙ.
ШВИДКО ДАЮТЬ ВІДПОВІДЬ.
ХОТІЛОСЯ Б ПОЧУТИ І РЕКОМЕНДАЦІЇ ЯК ФАХІВЦІВ В СФЕРІ HR ЩОДО МАЙБУТНЬОГО ЗАСТОСУВАННЯ СВОЇХ ЗДІБНОСТЕЙ У ВИПАДКУ НЕГАТИВНОЇ ВІДПОВІДІ, ЯК ЦЕ РОБЛЯТЬ ВІДОМІ КОМПАНІЇ ПІСЛЯ СПІВБЕСІДИ. (ХОЧА ЯКІ ТАМ ФАХІВЦІ…)