ОТЗЫВ О КОМПАНИИ: Ernst & Young
в 08:53
Эх, почитал я отзывы товарищей… Либо все в ажуре, либо кроют матом (не сложилось значит :))
Насчет «замечательного коллектива» — не знаю, может сейчас изменилось, но когда я работал хорошие люди иногда встречались… редко, правда. И все больше убегали быстренько в индастри. Из интернов/стафа — процентов 70 (вы уж простите меня, кого обижу) — «звезды» с высшим гуманитарным ибо иначе украинское экономическое образование нархоза и торгово-экономического я называть не могу. Правда, надо отдать должное, кто-то пробивался лбом (т.е. 72 часовой рабочей неделей с подбиванием колонок на 150 страницах отчета), а кто-то даже перековывался на западное экономическое, т.е. техническое, с цифрами и логикой… но мало их. Да и морально-этические качества почему-то у отличников-гуманитариев страдают… Оверачиверство — сплошной эгоцентризм.
Мальчики и девочки с серьезными лицами делают архиважную в масштабах человечества работу по сверке итогов в колонках одного отчета с другим, и верят, что делаю мир лучше… Я, наверно, все же больше этого не выдержал.
Успех процентов на 50, а то и больше, как не крути, зависит от манагера — твоего «канселора» 🙂 Тут чисто человеческий фактор. Мне своего хотелось иногда стукнуть (таким чувакам в юношеских коллективах «темную» принято делать), от него плакали все. А второй менагер — нормальный парень был. Тут как повезет.
Еще весомая часть — кто у тебя на проекте менеджер или старший. Ты ж вроде один и тот же, а результаты разные.
Почему? Примеры.
На 2-й месяц отправляют на проект на 5 дней, «на завтра выезд», типа аудита работы системы рисков на хай-левел уровне, а ты до этого на бумажках количество подписей считал (т.е. внедрял SOX), переводил отчеты с украинского на русский (т.е. значит аудит-саппорт оказывал), web-тренинги проходил и ACCA по выходным. Тебе говорят: «Давай, работай». «А чё делать?» «Ну проинтервьюируй клиентов (то бишь директоров департаментов и начальников управлений) и сделай выводы». Ты, 24-летний чувак 40-летних дядек должен с умным видом допросить на предмет «а вот тут у вас недочеты, уважаемые, в вашей системе». Для этого хотя бы предметную область знать надо, а значит, поработать немного… Вроде бы и правильно, непредвзятый свежий взгляд… «А чего хоть спрашивать, непонятно?» А тебе в ответ твой «старший» вздыхает, цокает, кидает 400 страниц 8 шрифтом оригинального документа по COSO или что-то типа того, а потом пишет в отчете от отсутствии инициативы…
Ну или говорят, невзначай, завтра утром в Казахстане должен быть, недель на 5 получается, там несколько отделений по МСФО закрыть надо. А ты до этого ничего реальное не «закрывал», ни по МСФО, ни даже по нацстандартам…
Это один из главных недочетов. Бросают в бой и выплывай, а при этом теряется лицо фирмы и совсем получается не «Quality in everything we do»…
Вообще, подставить — это милое дело. Как-то у меня так сложилось.
Хотя бывают удачные и интересные проекты. От старшего напарника очень зависит успех. И повышение объективно заслуженное может быть. А может и не быть 🙂
Но все равное остается «человек человеку волк» — американская корпоративная культура. Они смеялись над советской партагитацией, комсомолом и т.д., а ведь дела у них еще похлеще будут, особенно, про корпоративный командный дух.
Учитесь улыбаться и проявлять заинтересованность во всем 🙂
Да, еще есть такая фишка, как битва за место «в межсезонье» (когда все аудиторы ежечасно с клиентов в офис слетаются), но это уже совсем другая история… 🙂
Почувствуете, ежели попадете.
Рад, если кому сгодились мои мемуары 🙂
Самое главное — год за два, а то и за три. Этот кусок жизни, пусть и не совсем личной, ибо некогда, уж точно запомнится. Уже ради это стоит идти туда.
Разнообразные и неожиданные профили работы. (Уж не думал математик, что доведется ему поработать… следователем)
Неожиданные знакомства, новые люди, неожиданные места…
Насчет зп: для стара — нормально, дальше — как-то в индастри больше получается, могут просто еще бонусы сваливаться, но это такое, непостоянное 🙂
Ну и конечно, «прокачка». ACCA и CFA лишним не бывает 🙂 только вот хватит ли здоровья…